－限られたリソースをどこに投入するべきか？－　第159号

2018.02.23　カテゴリー/ Column　

　こんにちは。田村良介です。

　いつも思うのですが、

　特許法や特許制度、明細書や意見書作成の実務だけに
　詳しくても、いい仕事はできないなぁ、、、と。

　
　日頃、特許や商標など知的財産についての相談を
　受けるわけですが、

　単に法律や制度を知っているから適切な回答が
　できるわけではなく、

　特許とは全然違うところの知識が活きてきたりします。

　例えば、「８０：２０の法則」というものがあります。
　「パレートの法則」とも言われます。

　イタリアの経済学者ヴィルフレド・パレートが
　発見した法則で、
　
　Wikipediaによると、

　「全体の数値の大部分は、全体を構成するうちの
　　一部の要素が生み出しているという理論。」

　とのこと。

　全体の８０％の成果は、全体を構成する要素の
　２０％が生み出している、

　という経験則のようなもので、

　すべての事象に当てはまるわけではありませんが、
　多くの事象で、こういった偏りが発生しています。

　例えば、ある企業の利益の８０％が、
　売れ筋商品２０％の利益によるものだったりします。

　もし、全ての商品について満遍なく販売のための
　努力をしていたとすると、
　
　売れ筋商品２０％に販売のための努力を集中させれば、
　より成果が見込めそうです。

　この「８０：２０の法則」を仕事に活かすことを考えると、
　
　全体の８０％の成果を上げている２０％の要素に、
　リソースを集中すると、

　より高い成果が見込める、ということが言えそうです。

　この「８０：２０の法則」の法則を特許の分野で
　活かすことを考えてみます。

　ある製品が、複数の要素技術で成り立っているとします。
　
　これらの要素技術のうちの２０％が、
　自社の競争力を高めるのに、大きく役立っているとします。

　であれば、

　全ての要素技術に対して満遍なく、
　
　特許出願や権利化についての費用や労力という
　リソースを割くのではなく、
　
　重要な２０％の要素技術に対して、
　より重点的に特許出願のためのリソースを割くことで、

　より自社の競争力を高めることができるかもしれません。
　
　
　「８０：２０の法則」は、
　複数のものから何を優先させるべきか？
　
　を考えるときに、非常に役に立ちます。

　話は変わりますが、

　拒絶理由通知への対応で、成果のでる２０％を
　知りたい方は、下記をご覧ください。
　
　http://www.lhpat.com/manual122017.html

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